📊 Dato! El 70% de los empleados en trabajos remotos sienten que pueden ser más creativos fuera de la oficina tradicional (Harvard Business Review, 2021).
En un mundo donde el trabajo remoto se ha convertido en la norma, la creatividad de los equipos no solo debe mantenerse, sino que puede florecer de maneras inesperadas. Según un estudio de Harvard Business Review, el 70% de los empleados en trabajos remotos creen que pueden ser más creativos fuera del entorno tradicional de la oficina. Esta percepción es fundamental para las empresas que buscan innovar y mantenerse competitivas en el mercado global.
El entorno remoto ofrece la flexibilidad necesaria para que los empleados trabajen en los momentos y lugares donde son más creativos. Además, elimina las barreras físicas que tradicionalmente limitan la colaboración, permitiendo la inclusión de talentos diversos desde cualquier parte del mundo. Un artículo de McKinsey & Company destaca que la diversidad en los equipos aumenta la probabilidad de innovación en un 152% (McKinsey & Company, 2020) .
La clave para aprovechar esta creatividad radica en la implementación de estrategias y herramientas adecuadas. Un informe del World Economic Forum señala que el 50% de las empresas que adoptan metodologías ágiles reportan mejoras significativas en su capacidad para innovar (World Economic Forum, 2021) .
🚀 Acción!
Para mejorar la creatividad en equipos remotos, te invito a implementar estras dos estrategias:
- Adoptar Herramientas de Colaboración Efectiva: Utilizar plataformas como Miro o Mural para facilitar la lluvia de ideas y la colaboración visual en tiempo real. Estas herramientas permiten a los equipos remotos trabajar de manera sincrónica y asincrónica, promoviendo una mayor participación y creatividad.
- Fomentar la Diversidad y la Inclusión: Crear equipos diversos en términos de habilidades, experiencias y perspectivas para estimular la innovación. Implementar políticas de inclusión que aseguren que todas las voces sean escuchadas y valoradas.
🔧 Herramientas: Existen varias plataformas online de colaboración, las que recomiendo para facilitar la creatividad en el trabajo en euipo, además de las citadas Miro y Mural, son Stormboard y Ideaflip.
🖌️ Humilde opinión: Implementar estas estrategias no solo mejorará la creatividad en los equipos remotos, sino que también potenciará la capacidad de la empresa para innovar y adaptarse en un entorno en constante cambio. ¡Adopta estas prácticas y observa cómo la creatividad de tu equipo remoto se dispara hacia nuevas alturas!
La implementación de herramientas y estrategias adecuadas es crucial para aprovechar al máximo este potencial creativo. Las plataformas de colaboración como Miro y Mural son excelentes ejemplos de cómo la tecnología puede facilitar la creatividad colectiva, mientras que fomentar la diversidad y la inclusión en los equipos asegura una riqueza de perspectivas y soluciones innovadoras.
Sin embargo, esta es solo una pieza del rompecabezas. La creatividad y la innovación en entornos remotos requieren una comprensión continua y una adaptación constante a las nuevas formas de trabajar. Los invito a seguir explorando este tema, a experimentar con diferentes herramientas y metodologías, y a compartir sus experiencias y aprendizajes.
Recomendación de la casa:
📚 «The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators» de Jeff Dyer, Hal Gregersen y Clayton Christensen – Ofrece una visión sobre cómo desarrollar y fomentar la innovación en equipos, aplicable a entornos remotos.
🍿 Si lo tuyo no es leer recomiendo también «Leading Creative Teams Remotely» (LinkedIn Learning) – Un curso que ofrece estrategias y técnicas para liderar equipos creativos en un entorno remoto.
🌎 Fuentes:
- Harvard Business Review, 2021. How to Collaborate Effectively If Your Team Is Remote
- McKinsey & Company, 2020. Diversity wins: How inclusion matters
- World Economic Forum, 2021. The Future of Jobs Report 2020
InnovAcción! 
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