📊 DATO! El 77% de los ejecutivos senior consideran que la innovación es una de las tres principales prioridades para sus empresas, según un informe de McKinsey & Company.
En un mundo donde la disrupción es la norma, las empresas que no innovan quedan obsoletas. Y aquí es donde el brainstorming, o lluvia de ideas, entra en juego. No es simplemente reunir a tu equipo en una sala y esperar que surjan ideas brillantes. Se trata de aplicar técnicas efectivas y estructuradas para desatar el verdadero potencial creativo de tu equipo.
Una técnica altamente eficaz es el «Brainwriting». A diferencia del brainstorming tradicional, donde las ideas se discuten en voz alta, el brainwriting permite que los participantes escriban sus ideas de manera anónima y simultánea. Esto elimina la presión social y permite que las ideas más originales y disruptivas salgan a la luz. Según un estudio de la Harvard Business School, el brainwriting puede generar un 20% más de ideas innovadoras en comparación con el brainstorming convencional.
Otra técnica es la del «Rol Estelar» o «Starbursting», que fomenta la generación de preguntas en lugar de respuestas. Este método obliga al equipo a explorar todas las dimensiones de un problema al formular preguntas clave que necesitan ser respondidas para llegar a una solución innovadora. Al cuestionar cada aspecto, las empresas pueden descubrir nuevas oportunidades que de otra manera pasarían desapercibidas.
Como cita Tom Kelley, cofundador de IDEO, «Las mejores ideas no suelen surgir en solitario, sino a través de la colaboración y la combinación de diversas perspectivas y habilidades». La diversidad de pensamiento y la estructuración de sesiones de brainstorming con técnicas adecuadas son fundamentales para cualquier empresa que aspire a liderar en su industria.
🚀ACCIÓN! Para aprovechar estas técnicas y fomentar la innovación en tu empresa, aquí tienes dos acciones concretas:
- Implementa sesiones de brainwriting periódicas: Organiza reuniones semanales donde los miembros del equipo puedan escribir sus ideas de manera anónima. Utiliza herramientas digitales como Google Docs o plataformas de colaboración en línea para facilitar este proceso.
- Utiliza el Starbursting en tus proyectos clave: En las fases iniciales de un proyecto, dedica tiempo a formular preguntas críticas utilizando el método Starbursting. Esto te permitirá explorar todas las posibilidades y preparar mejor a tu equipo para encontrar soluciones innovadoras.
🔧 Herramientas: Para facilitar la implementación de estas técnicas, la matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) puede ser muy útil. Utiliza esta matriz para analizar el entorno interno y externo de tu empresa antes de iniciar las sesiones de brainstorming, lo que ayudará a enfocar las ideas en áreas clave para la innovación.
🖌️ Humilde opinión: La verdadera innovación surge cuando las empresas están dispuestas a romper con las normas establecidas y explorar nuevas formas de pensar. El brainstorming efectivo no se trata solo de generar ideas, sino de crear un entorno donde la creatividad pueda florecer sin restricciones. Al adoptar técnicas como el brainwriting y el Starbursting, las empresas pueden desbloquear nuevas oportunidades y mantenerse a la vanguardia en un mundo empresarial en constante evolución.
👌 Recomendación de la casa: Para profundizar en estas técnicas y en cómo aplicarlas de manera efectiva, recomiendo leer «Creative Confidence» de Tom Kelley y David Kelley. Este libro ofrece valiosas lecciones sobre cómo liberar el potencial creativo en los equipos y fomentar una cultura de innovación.
🌎 Fuentes:
- McKinsey & Company: The Eight Essentials of Innovation
- Harvard Business Review: Research: Brainstorming Doesn’t Work – Try This Technique Instead
- Creative Confidence by Tom Kelley and David Kelley
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